Informe de sostenibilidad CSRD integrado en el informe de gestión: qué cambia respecto al EINF
Por Equipo de Ingeniería Certex Innova
El EINF —Estado de Información No Financiera— fue el primer informe de sostenibilidad obligatorio en España, introducido en 2018 para grandes empresas y grupos con más de 500 empleados. La CSRD no es una actualización: es una sustitución que amplía el perímetro de obligados, endurece el contenido exigido, impone un auditor externo acreditado e integra el reporting en el informe de gestión con etiquetado digital. Las empresas que ya reportan EINF tienen ventaja de partida, pero asumir que el esfuerzo pasado es suficiente es el error más común al abordar la transición.
Qué es el EINF y qué cubría
El Estado de Información No Financiera nació en España a raíz de la Ley 11/2018, que transpuso la Directiva 2014/95/UE —también conocida como NFRD, Non-Financial Reporting Directive—. La obligación se aplicaba a grandes empresas y grupos consolidables con más de 500 empleados que cumpliesen criterios de tamaño según la normativa contable española.
El contenido del EINF se articulaba en cinco bloques temáticos: medio ambiente (emisiones, agua, economía circular, biodiversidad), asuntos sociales y del personal (igualdad, diversidad, formación, accidentabilidad), derechos humanos, lucha contra la corrupción y el soborno, y descripción del modelo de negocio y su relación con las materias ESG.
El marco de reporte era flexible: la empresa podía usar GRI, TCFD, IIRC o ningún estándar formal, siempre que explicase el enfoque adoptado. El auditor de cuentas verificaba que la información estaba presente en el documento, pero no la sometía a un proceso técnico de aseguramiento. El resultado fue un corpus de informes con calidad y comparabilidad muy variables entre empresas y sectores, lo que fue precisamente uno de los argumentos para reformar el marco europeo.
Por qué la CSRD no es una actualización del EINF
La Directiva 2022/2464/UE deroga expresamente la Directiva 2014/95/UE y reemplaza el marco de información no financiera con obligaciones sustancialmente más estrictas en tres dimensiones: quién reporta, qué reporta y cómo se verifica.
Quién reporta: el perímetro se amplía
El EINF alcanzaba a un conjunto relativamente acotado de grandes empresas y grupos con más de 500 empleados. La CSRD amplía ese perímetro de forma progresiva por cohortes.
El primer cohorte cubre el ejercicio 2024 e incluye las grandes empresas de interés público con más de 500 empleados, el mismo perímetro aproximado que el EINF. El segundo cohorte cubre el ejercicio 2025 e incluye todas las grandes empresas que cumplan dos de estos tres criterios: más de 250 empleados, más de 50 millones de euros de cifra de negocios neta, o más de 25 millones de euros de activo. El tercer cohorte, para el ejercicio 2026, alcanza a las pymes cotizadas en mercados regulados europeos, con un estándar simplificado.
Este escalonamiento implica que muchas compañías que nunca presentaron EINF entran ahora en el radar de la CSRD, especialmente en el segundo cohorte.
Qué reporta: de marcos flexibles a estándares obligatorios
El EINF permitía elegir marco de referencia. La CSRD obliga a usar los ESRS —European Sustainability Reporting Standards—, los doce estándares del Set 1 publicados por la EFRAG. Estos estándares definen exactamente qué hay que medir, cómo calcularlo y cómo presentarlo. La flexibilidad que caracterizaba al EINF desaparece: si el tema resulta material para la empresa, el datapoint correspondiente es obligatorio.
Además, la CSRD incorpora el principio de doble materialidad: hay que analizar tanto la materialidad de impacto (cómo la empresa afecta al entorno social y medioambiental) como la materialidad financiera (cómo los asuntos ESG afectan a los resultados y a la posición financiera de la empresa). El EINF abordaba el impacto, pero no exigía formalmente el análisis financiero de los riesgos ESG.
Cómo se verifica: del check documental al limited assurance
Bajo el EINF, el auditor de cuentas verificaba que la información no financiera estaba incluida en el informe. El proceso era documental, no técnico. Bajo la CSRD, la verificación escala a un limited assurance realizado por un organismo acreditado que sigue estándares técnicos de aseguramiento. El auditor debe concluir si el informe es plausiblemente libre de errores materiales en sus datapoints principales, lo que exige trabajo de evidencia comparable al de una auditoría financiera, aunque a un nivel de seguridad inferior al reasonable assurance.
Qué cambia en la práctica: integración en el informe de gestión
El EINF se presentaba habitualmente como un documento separado o como anexo al informe anual. La CSRD exige que el informe de sostenibilidad forme parte del informe de gestión: no como un anexo opcional, sino como una sección estructurada con sus propias reglas de contenido y presentación.
Esta integración tiene cuatro consecuencias prácticas inmediatas.
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1
Calendario ligado al cierre contable
El informe de sostenibilidad comparte el calendario de aprobación del informe de gestión. Cuentas anuales e informe de sostenibilidad se aprueban conjuntamente. Esto obliga a madurar los procesos de recopilación de datos ESG hasta situarlos al mismo nivel de fiabilidad y puntualidad que los procesos de cierre contable.
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2
Firma del consejo de administración
Al estar integrado en el informe de gestión, los administradores firman el informe de sostenibilidad y asumen responsabilidad legal sobre su contenido. Deja de ser un documento de comunicación y se convierte en un documento con consecuencias jurídicas para los firmantes.
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3
Etiquetado iXBRL
El informe de gestión de las sociedades cotizadas se deposita en formato ESEF con etiquetado XBRL. El informe de sostenibilidad sigue la misma lógica: cada datapoint debe llevar su etiqueta de la taxonomía ESRS en formato iXBRL, lo que requiere herramientas de etiquetado que la mayoría de los departamentos de sostenibilidad no tienen actualmente.
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4
Conclusión separada del organismo de assurance
El auditor de cuentas emite su opinión sobre las cuentas anuales. El organismo de limited assurance emite una conclusión separada sobre el informe de sostenibilidad. Pueden ser la misma entidad o entidades distintas, según las habilitaciones reconocidas por la normativa del Estado miembro.
Cómo reutilizar el trabajo del EINF para la CSRD
Las empresas que llevan años presentando EINF tienen activos aprovechables. El reto es que el volumen de datos nuevos que exige la CSRD es mayor que lo que cubría el EINF, y el nivel de detalle y la trazabilidad requeridos son significativamente superiores. La estrategia correcta es hacer un gap analysis —auditoría de brechas— antes de comenzar cualquier trabajo nuevo.
Lo que el EINF aportó que todavía vale
Si la empresa usó GRI como marco del EINF, parte de los indicadores GRI tienen equivalencias directas con datapoints ESRS. La EFRAG publicó una tabla de interoperabilidad GRI-ESRS que permite mapear qué datos ya existen en el histórico y cuáles hay que construir desde cero. Los indicadores de diversidad, formación, accidentabilidad, consumo de energía y emisiones directas son ejemplos típicos de correspondencias directas entre GRI y los estándares ESRS S1, ESRS E1 y ESRS E2.
El análisis de materialidad realizado para el EINF —aunque sea informal— es la base del proceso de doble materialidad que exige ESRS 1. No se puede reutilizar sin más: el ESRS exige un proceso documentado con participación formalizada de grupos de interés y valoración separada de la perspectiva de impacto y la financiera. Pero la lista de temas identificados y los stakeholders ya consultados ahorran tiempo de arranque.
Lo que hay que construir desde cero
La parte más costosa de la transición suele ser el Scope 3 de emisiones. El EINF raramente exigía cuantificar todas las categorías del Scope 3 con el rigor del GHG Protocol; la CSRD lo requiere cuando el análisis de doble materialidad concluye que el clima es material bajo ESRS E1, lo que aplica a la mayoría de empresas industriales y de servicios. Para muchas compañías esto significa poner en marcha un proceso de recopilación de datos de proveedores que no existía.
El plan de transición climática —obligatorio bajo ESRS E1 para empresas con riesgo de transición material identificado— tampoco tiene equivalente en el EINF. Requiere objetivos de descarbonización con horizontes temporales, palancas de acción concretas y coherencia con los compromisos del Acuerdo de París. Si la empresa no tiene un plan formal, este capítulo se construye desde cero.
El etiquetado iXBRL es otro elemento sin precedente en el EINF. Pasarlo de teoría a práctica requiere herramientas de etiquetado o módulos en la plataforma de reporting ESG que permitan generar el archivo XBRL validable contra la taxonomía ESRS.
Preguntas frecuentes
- ¿Las empresas que ya presentan EINF están automáticamente preparadas para la CSRD?
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No. El EINF es un punto de partida, no un punto de llegada. El proceso formal de doble materialidad, la cuantificación del Scope 3 y la construcción del plan de transición climática requieren esfuerzo adicional relevante. Lo que sí es reutilizable —marcos GRI existentes, procesos de stakeholder engagement, datos históricos de consumo y emisiones— ahorra tiempo, pero no elimina la brecha.
- ¿Qué pasa si la empresa no cumplía los umbrales del EINF pero sí los nuevos de la CSRD?
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Sucede en el segundo cohorte (ejercicio 2025): empresas con más de 250 empleados que no alcanzaban el umbral de 500 del EINF entran ahora en el perímetro de la CSRD. Para estas compañías el punto de partida es cero: no tienen proceso de reporting no financiero previo y deben construirlo íntegramente, con menos tiempo y sin la experiencia acumulada de quienes sí presentaban EINF.
- ¿El EINF 2024 sigue siendo obligatorio para las empresas del primer cohorte CSRD?
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Las empresas del primer cohorte presentan su informe de sostenibilidad bajo ESRS para el ejercicio 2024, lo que reemplaza el EINF para ese año. No se presentan dos documentos paralelos. La Directiva 2022/2464/UE deroga la Directiva 2014/95/UE para las empresas dentro de su ámbito de aplicación a medida que las cohortes van entrando.
- ¿Puede el mismo auditor de cuentas emitir el limited assurance de la CSRD?
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Sí, si está habilitado para ello según la normativa de transposición del Estado miembro. La CSRD permite que tanto el auditor de cuentas como otras entidades habilitadas específicamente puedan emitir la conclusión de limited assurance. La normativa de cada país concreta las condiciones y el régimen de habilitación.
- ¿Cómo afecta la CSRD cuando la empresa es filial de un grupo que también reporta?
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Una filial puede quedar exenta de presentar su propio informe CSRD si la matriz consolida la información a nivel de grupo y el informe de grupo la cubre de forma completa. Esta exención tiene condiciones: el informe de grupo debe estar disponible públicamente en la lengua oficial del Estado miembro de la filial y cumplir los requisitos formales de la CSRD.
- ¿El informe de sostenibilidad CSRD se deposita junto con las cuentas anuales?
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Sí. Al estar integrado en el informe de gestión, sigue el mismo proceso de formulación, aprobación por el consejo, verificación y depósito en el registro mercantil. Para las sociedades cotizadas el canal es el formato ESEF con etiquetado iXBRL; para las no cotizadas, los Estados miembros pueden establecer requisitos adicionales de publicación.
- ¿Qué ocurre si la empresa no puede recopilar todos los datapoints ESRS a tiempo para el primer año?
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ESRS 1 contempla excepciones de omisión justificada para los primeros años de aplicación: si un dato no está disponible, se puede omitir indicando el motivo y el plazo previsto para obtenerlo. Esta válvula es temporal y tiene límites: no aplica a los datapoints obligatorios sin condición material, y las omisiones deben declararse explícitamente en el informe.
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