ESRS E1 cambio climático: qué exige y cómo prepararlo
Por Equipo de Ingeniería Certex Innova
ESRS E1 es el estándar de cambio climático del Set 1 europeo y el que más trabajo genera en cualquier empresa que empiece el proceso CSRD. Combina cuatro bloques: gestión de riesgos y oportunidades climáticas, plan de transición, métricas de emisiones y objetivos de reducción. Abordarlos en ese orden, no al revés, hace el proceso manejable.
Los cuatro bloques de ESRS E1
Gobernanza y estrategia climática
Antes de calcular una sola tonelada de CO2, ESRS E1 exige documentar cómo la empresa gestiona el clima a nivel de órgano de gobierno. Quién supervisa la estrategia climática en el consejo, qué comités existen, cómo fluye la información al CEO y a los responsables de negocio. Esto no es burocracia: los auditores lo verificarán como primer paso.
La estrategia incluye también la descripción de cómo el cambio climático afecta al modelo de negocio: riesgos físicos (inundaciones, calor extremo, escasez hídrica) y riesgos de transición (regulación, cambios de mercado, costes de carbono). El análisis de riesgos físicos requiere escenarios climáticos reconocidos (IPCC, NGFS) y horizontes temporales de corto, medio y largo plazo.
Plan de transición
El plan de transición es uno de los datapoints más complejos de ESRS E1. Debe describir cómo la empresa va a reducir sus emisiones en línea con el objetivo del Acuerdo de París, los hitos intermedios, los recursos asignados y las interdependencias con la estrategia de negocio.
Un plan de transición CSRD no es una declaración de intenciones. El auditor va a comprobar que los objetivos son cuantificables, que existen medidas concretas (no solo genéricas), que hay responsables asignados y que la empresa tiene capacidad de financiar las inversiones declaradas. Si los objetivos no están validados por SBTi u otro organismo externo, la empresa debe explicar su metodología interna de forma detallada.
Métricas de emisiones (Scope 1, 2 y 3)
ESRS E1 exige reportar emisiones de GHG en los tres alcances. Para Scope 1 y 2, son datapoints obligatorios. Scope 3 es obligatorio si la empresa determina que es material, y dado el peso que suele tener en casi cualquier sector, pocas empresas pueden concluir que no lo es.
Las métricas incluyen también la intensidad de emisiones (por ejemplo, toneladas CO2eq por millón de euros de facturación), las emisiones evitadas y la huella energética total. Para Scope 2 hay que reportar tanto la metodología location-based como la market-based si la empresa tiene contratos de energía verde.
Objetivos de reducción
Los objetivos deben ser cuantitativos, con año base y horizonte temporal definidos. ESRS E1 no impone un porcentaje de reducción concreto pero exige que los objetivos sean coherentes con el plan de transición y explicar si están o no validados por terceros. Cambiar los objetivos de un año a otro requiere explicación y comparativa con el año anterior.
Cómo estructurar la preparación
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1
Inventario de emisiones
Calcula Scope 1, 2 y 3 con datos del último ejercicio cerrado. Sin inventario no hay métricas; sin métricas, no hay E1.
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2
Análisis de riesgos físicos y de transición
Identifica los riesgos relevantes para tu sector y geografía, y evalúa su impacto potencial en el modelo de negocio. Los escenarios climáticos del IPCC son la referencia habitual.
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3
Plan de transición
Documenta los objetivos de reducción, las medidas previstas, los recursos asignados y los hitos por año. Si ya tienes una estrategia de sostenibilidad, revísala para que cumpla el nivel de detalle que exige el auditor.
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4
Revisión de gobernanza
Documenta el rol del consejo y del comité de sostenibilidad en la supervisión climática. Si no existe estructura formal, es el momento de crearla.
Preguntas frecuentes
- ¿Si no tenemos plan de transición, podemos indicar que está en desarrollo?
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ESRS E1 permite indicarlo con un plazo concreto para su finalización, pero es una solución temporal. En la primera presentación puede ser aceptable; en reportes sucesivos, el auditor esperará el plan completo.
- ¿Qué escenarios climáticos hay que usar para el análisis de riesgos físicos?
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No hay un mandato de escenario concreto. Los más usados son los escenarios RCP del IPCC y los NGFS para riesgos de transición. Lo importante es que sean reconocidos, explícitos en el informe y que cubran horizontes de corto, medio y largo plazo.
- ¿Scope 3 es obligatorio si somos una empresa de servicios?
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El análisis de materialidad puede concluir que determinadas categorías de Scope 3 no son materiales, pero esa conclusión debe estar bien justificada. En servicios, las categorías de compras (cat. 1), uso de servicios de TI, viajes de negocio y commuting son habitualmente materiales.
- ¿Hay que auditar el inventario de GHG por separado del informe CSRD?
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El inventario de GHG es parte del informe CSRD y queda dentro del alcance de la auditoría de sostenibilidad. No es necesaria una verificación separada, aunque muchas empresas prefieren verificar el inventario con antelación para llegar al proceso CSRD con mayor seguridad.
- ¿Los objetivos climáticos de ESRS E1 deben ser validados por SBTi?
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No es obligatorio. SBTi es una referencia de mercado ampliamente reconocida, pero ESRS E1 no la impone. Los objetivos pueden estar validados por cualquier metodología reconocida o ser internamente definidos, siempre que se explique la metodología usada.
Fuentes oficiales
- EFRAG — European Sustainability Reporting Standards (ESRS) Set 1
- EUR-Lex — Reglamento Delegado (UE) 2023/2772 sobre normas ESRS
- GHG Protocol — Corporate Standard para inventarios de emisiones Scope 1, 2 y 3
- IPCC — Escenarios climáticos y proyecciones de cambio climático
- Science Based Targets initiative — Validación de objetivos climáticos corporativos
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